一、品牌与产品 1、品牌不是因为广告公关而强大，而是超级产品让品牌变的强大; 2、品牌的力量与产品数量成反比;产品越多，价格越乱，是杀死品牌最有效的方法，许多企业依然执迷不悟。 3、没有销量，就没有品牌之说。品牌是营销成功的结果，而不是营销成功的...

企业或经销商的销售人员最关心产品动销问题。消费者选择某个产品时，是不是因为某种外在的力量影响着他们呢?答案是肯定的。影响消费者选择产品原因有很多：品牌影响力、广告、促销、朋友推荐、亲身体验等等。 01、消费者的心理与行为，容易被多重感官因素影...

直销与分销： 直销：厂家直营与厂家协销，酒厂的办事处或分公司的业务人员代表厂家直接或协助经销商与餐饮终端、流通终端或商超卖场进行合作，管理控制终端的直接销售的过程。 分销：厂家或经销商在一些弱势小区域或偏远乡镇把销售目标分解给分销商，厂家安...

纵观很多的酒企(尤其处于上升阶段的白酒企业)在制定和实施推进企业发展战略的时候，基本上按照以下几个方式进行：区域延伸式外向拓展;机会式+重点运作的外区突破;全国性地推式发展。 然而，反观一些区域性的酒企，本来已经面临很多发展困境了(如价格倒挂、资...

近些年白酒市场消费者培育动作逐步升级，由盛初咨询总经理柴总最先提出的白酒社群营销被诸多酒企和商家所应用，效果比较明显，对产品销售、品牌推广、消费者培育起到至关重要的作用。 其中车贴送酒就是社群营销中一种直接有效的推广形式，其主要利用目前私家...

经销商和终端网点在经营过程中，最痛苦的一项工作就是赊销产品的货款回收问题。 赊销本身就存在极大的资金压力，何况还面临着欠款的客户，由于种种原因长期拖欠甚至倒闭、坏账的风险，往往一个客户出现问题，一年或几年都白干了。在此过程中，我们往往不是缺...

定制，由来已久!可以说有些古老，它一直存在于市场之上。 从区域上来说，定制在国内外市场早已出现，但长足发展却在国外。从人群上来看，定制的出现首先是满足小众的高端定制，再演变为满足大众的普通定制。定制专属物品出现，便是商品制造者不得不直面并服...

一位客户进入你的葡萄酒专卖店后一言不发，你问他什么，他都说：今天看看而已，还没考虑好。面对这种客户你怎么办? 这个问题小伙伴们讨论的很热烈，看来这个问题属于普遍现象，大家给出的答案也各有想法，下面小编说说自己的看法: 首先，分析这种进店一言不...

01、消费变革新形势 (一)沧海桑田，大形势迫使我们改变 在白酒行业进入深度调整期前，厂商的销售是依靠广告卖酒、公关团购卖酒，依托政府机关或企事业单位的关键人卖酒，核心是把品牌和面子的消费心理作为团购运作的核心利器。 但随着政府限三公、限酒令的政...

经过了四年的行业深度调整期，绝大多数区域性品牌，处于高端市场被全国一线名酒蚕食殆...

近年来，业内一直流传着做酒店找死，不做酒店等死的说法。找死之因，源于酒店高额费用与加价率，造成做酒店者入不敷出;等死，源于酒店是白酒消费主要场所，不选择匹配性酒店进行操作，产品快速畅销缺失火候。所以，餐饮终端对于白酒来说，尤其大众白酒，不是...

无基地，不营销。对于啤酒巨头企业而言，高铺货率、高占有率、高利润率的三高，是基地市场的基本特征。有地盘才有品牌，地盘多大，品牌多大。全球领先的酿酒制造商百威英博，以年销量6000万吨称霸全球，其总销量是中国啤酒总销量的1.3倍。其基地市场的构建是...

近年来，业内一直流传着做酒店找死，不做酒店等死的说法。找死之因，源于酒店高额费用与加价率，造成做酒店者入不敷出;等死，源于酒店是白酒消费主要场所，不选择匹配性酒店进行操作，产品快速畅销缺失火候。所以，餐饮终端对于白酒来说，尤其大众白酒，不是...

青春小酒、时尚小酒已然成为了当下酒水行业产品延伸的一个主流品类，但大多数企业都在想着开发什么样的小酒，却很少去研究和总结小酒如何去运作，从哪些渠道入手，如何去和消费者互动，如何将移动互联和传统媒介有效结合的方式，在这个谁能与消费者的距离更...

县级酒商是新酒商的一个代表，是未来中国酒商的底盘，也是县乡村市场，是中国酒业未来占领的高地，也是一线名酒与区域名酒决战的黄金领地，那么他有什么样的发展趋势呢?可能县级酒商受关注度不多，可能大家跟县级酒商争饭碗的多，那么我们县级酒商有哪些发展...

说在前面：挤压时代，强者恒强。 中国白酒市场的竞争，以前是增量式增长的竞争，现在是存量挤压式的竞争。以前是扩容式增量增长，只要你代理一款产品，你都会有一定的销量。而现在，中国白酒的消费容量，无论行业数据、媒体报道是多么乐观，包括现在也确实是...