烟酒店每天早上一开门，第一个见到的可能不是顾客，而更可能是各个厂家，各个商贸公司的业务员。而烟酒店老板一般都会表现的不耐烦，甚至有很大的抵触情绪，但是小生在这里要提醒各位作为经营生意的老板，业务员对我们来说都是商机，千万不要让个人情绪阻挡...

宏观经济的高速发展，消费结构的持续提升，造就了整个白酒行业近十年的高速发展。除了一线品牌的继续高歌猛进，二线名酒的高调崛起之外，众多的区域品牌也借助于整体向好的行业环境，在销售规模、产品升级、品牌建设等方面有着令人惊喜的表现。 但同时我们也...

电视购物不算什么新鲜玩意儿，在电视台上卖葡萄酒，同样也不新鲜。而近两年来，尽管种种原因让看电视的人倒是越来越少(有人甚至告诉笔者他家没安电视)，但通过电视购物、电台销售葡萄酒的，笔者反而发现有增多之势。笔者有好几次在白天开车时打开广播电台，...

近些年促销的手段和方式都得到了很大的发展，如：买赠、路演、套餐、返券、抽奖、积分、特价等，但促销的效果如何呢? 促而不销、产品价格下滑、市场窜货 ，大多企业都难以达到预期之目的。本文作者就目前企业促销存在的通病归纳为如下十大误区。 误区一：赠...

跟车作业，是一线业务人员必须要做的一项最基本的工作，是做好客户服务，沟通客情的一种良好的渠道。不仅能够更好的了解市场，找出解决方案，当好客户的顾问及参谋，更重要的是能够加深业务与客户之间的感情，使客户的积极性及配合度大幅度的提高。跟车作业...

超级产品是什么?超级产品的核心要素是超级价位、超级推广、超级粉丝和超级管理。同时围绕传播推广要发起三场运动(终端运动、公关运动、广告运动)。超级产品的精髓是精准、精细、精进。 超级产品，很远很近? 超级产品概念出现之前，行业中常常提主导产品突出...

中秋即将来临，对于广大厂商来说就是进入了一年中的销售旺季，那么面对白酒销售旺季又该如何抢销量呢?具体需从哪几个方面着手?笔者认为应从以下五个方面入手。 1、渠道下延式压库 压库是要压分销渠道和酒店终端、团购单位的货，不是把货简单的压在总经销的仓...

一个优秀的区域经理，不仅要具备能征善战的市场操盘能力，更要具备驾驭上级与下属的管理艺术。现实营销中，一个区域经理如果不能与上级领导相处融洽，无论在区域市场还是职业仕途都难以取得相对满意的成就，更不要说成为一个优秀的区域经理。 一、学会和领导...

酒类销售是典型的产品为中心，如何让自己的产品一炮走红，是许多酒商的梦想。互联网产品这两年火爆异常，从互联网产品的销售商，酒商可以学到很多。今天小编转发互联网一文，让我们学学互联网产品的销售模式。 第一种： 烧钱型 如果你足够有钱，那么大可不必...

1、订目标，达目标 一个没有目标的人，就好比大海中航行的船只没有指南针的指引，永远靠不了岸。学会每年、每月、每周、每天给自己制定一个切实可行的目标，并尽自己最大的努力去实现，天天坚持着做，一年后，三年后，五年后，你将会积累一个大大的、成功的...

成熟的市场，如何做才能保证渠道商的利润，让产品能够长销、畅销?这是一个很多企业在经历了产品导入、成长、成熟、衰退生命周期后，必将面临的一个问题，那么如何才能保证成熟的市场，渠道商仍然有利润呢? 1.确保渠道价格秩序 成熟的市场，渠道商之所以没有...

不要绩效的销售不是好销售。很简单，因为企业首先要活下去。 销售是以取得结果为目标的职业 什么是执行力?能拿出结果的能力就是执行力。优秀管理者的思维方向和管理模式，可以归结为一种简单哲学，即关注结果。他们的主要有时也是唯一的兴趣点就是结果，对于...

同为经销商，创造同样的销量，为什么人员投入、利润差距那么大?为什么有的经销商上半年忙的四脚朝天，大把赚钱，下半年车辆、人员闲置，天天赔钱?为什么二批、零售销售你代理的产品很赚钱，你的渠道掌控力却依然很弱?因为你代理的产品组合出了问题。 所谓经...

【案例解析】 小李是东北一家低端白酒B企业的销售人员，B企业在全国市场布局了网点，小李负责河北省A县级市场的销售工作。 A县人口约30万，下辖8个乡镇、165个自然村，城区商超终端约112家，餐饮终端约145家，乡镇市场商超终端约775家，餐饮终端约156家，该...

对于进口红酒代理商家而言，如果没有好好地挑选优秀的红酒人才，那么将有可能在日渐激烈的市场竞争中处于发展的下风，这必然会对代理商家带来一定的影响。同时随着进口红酒代理商家的市场拓展越来越大，也需要招聘有一定素质和能力的优秀人才，这样才能为旗...

上一个十年里叱咤风云的大商们，在如今深度转型期内则面临着转型与否的难题。实际上，酒业的波动，已经无法满足这些大商们的发展意愿。于是，植根于传统酒业销售之上的经营转型已经被提上日程并付诸实施。 对于这些大商们而言，从品牌代理到品牌自营、从白酒...