2019年第100届糖酒会已经结束半个多月了，众多经销商朋友们在成都经过一周的辛苦奔波，看到众多的产品，大多选到了自己心仪的产品，通过新引进的产品来决定全年的销售和赢利! 今天就给大家分享一下经销商的核心竞争力是什么?作为经销商如何能够在目前复杂多...

近年来，白酒营销圈里讲的最多的字眼就是新营销，是不是传统营销的那点东西都过时了呢? 答案肯定是否定的!就拿某小白举例来说，都说是创意的成功，是文案的成功，但你有没有看到他在线下扎扎实实的基本功?不管是踏踏实实的执行团队，还是标准的广宣布建和陈...

改革开放四十年来，随着经济大环境的周期变化，白酒行业从大流通时代的广告为王，到快速发展期的渠道决胜，再到消费爆发的团购攻关，在不同时代呈现着不同的发展路径和消费表现。近两年，随着消费升级和经济结构的调整，白酒行业已然进入了一个新的发展时期...

他们要么是拥有高客流量的终端门店，要么位于关键的商圈和市场之中，是厂商开发、铺货的重点对象，却往往油盐不进，迟迟谈不下合作。这让经销商老板和业务员很是头疼，纷纷思考有何省时、省力、省钱的办法，可以打赢这场攻坚战。 别消耗战术，率先画像 面对...

白酒企业近期频繁发布2018年度业绩公报，尤其是一线白酒企业的年度总结，备受业界关注。截至目前，发布了完整公告的茅台、五粮液，已掀起了一轮关于两者千亿目标的讨论风潮。伴随这一热度的是行业内对处于第三第四位的洋河、泸州老窖的关注。从两者近年的表...

品牌名对一个企业来说意味着什么? 《定位》这本书中这样写道：在定位时代，你能做的唯一重要的营销决策，就是为你的产品起个好名字。 营销的战场在心智，好的名称容易进入心智，好的名字占领心智资源，品牌名是第一生产力。品牌的命名是品牌战略推进的起点，...

进入2019年，白酒行业整体环境开始复苏，名酒企业带动整个行业迎来质与量的提升。面对行业集中度的提高，很多人都说区域酒企很难生存，我们从另外的视角向大家解读一下区域酒企的生存之路。 以山东酒市为例，从2003-2012年期间，几乎县县有酒厂，每个酒厂占...

在这一轮行业调整中，团购成为炙手可热的资源，有能力运作团购市场的经销商也成为厂家竞相争夺的目标。切入团购资源，不仅能够直接带动销售，而且对产品架构的优化有重要作用。以目前的市场情况来看，团购消费者，尤其是中高端商务精英人群作为精准消费团体...

决胜在终端，这是共识。从研发到生产到经销，厂家费劲九牛二虎之力，最后毕其功于终端。好不容易有了一定网络的终端，终端的产品货架的陈列、促销、卖货情况等决定品牌生死。 终端是如此重要。以至于各个厂家不惜代价，不计成本的进行人海战术、货架陈列或买...

在当今信息极度丰富的时代，注意力变成了一件极其稀缺的资源，就产生了用户的注意力在哪里，营销的阵地就在哪里的商业逻辑。在这样的注意力经济时代，人们总是优先关注那些热点新闻，被热门话题吸引眼球，带走注意力。因此蹭热点，进行热点营销是撬动品牌传...

为何有的IP不是一路顺风顺水，就是异常能打?我们或许需要从IP的底层逻辑入手。 一直研究IP，发现成功的IP和成功的品牌其实特别像，都呈现出一个强大而独特的定位。不同之处在于品牌是脑智定位、理性为主，而IP定位是心灵定位、情感及潜意识为主。就像品牌如...

随着新中产的崛起和消费者喝少点、喝好点健康理念的不断深化，高端酒以及次高端酒从今年春节的动销情况看，销售增幅明显，笔者在春节后进行的终端走访中了解，终端老板反映今年春节次高端产品和高端产品动销明显提升，名酒需求进一步扩大，茅台还是一瓶难求...

在常规竞争环境下，传统企业往往依托与生俱来的条件获取竞争优势，但是一旦面临颠覆性技术出现的超竞争环境，传统企业往往无所适从，最终会被快鱼吃掉。那么，白酒行业的未来会被哪一条快鱼吃掉呢?其产业营销背后的规律性在哪?未来趋势是怎样的?尤其是在当下...

很多企业与终端有协议，例如：包量协议，陈列协议，专卖协议(价格带专卖、全场专卖等)，专促协议等等，通过这些协议，利用终端关键人物的作用，控制本竞品的终端流速。 关于这些协议，大多是灰色的，协议签订完也不敢放给终端，甚至一些用别称来代替关键词，...

进入2019年，白酒行业整体环境开始复苏，名酒企业带动整个行业迎来质与量的提升。面对行业集中度的提高，很多人都说区域酒企很难生存，我们从另外的视角向大家解读一下区域酒企的生存之路。 以山东酒市为例，从2003-2012年期间，几乎县县有酒厂，每个酒厂占...

省会市场作为一个省的政治、经济、文化中心，经济基础好、人口多，消费容量巨大。对于白酒行业来说，一向是一线名酒和区域性酒企的必争之地。省会市场既有真实的消费能力，又有向下辐射功能，省会之战硝烟弥漫，对于区域性酒企来说，谁占领省会市场，谁就有...