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古井贡酒并购黄鹤楼 背后的三大看点

2016-04-28 09:21  中国酒业新闻  佳酿网  字号:【】【】【】  参与评论  阅读:

4月27日上午,古井贡酒(0005960)与武汉天龙黄鹤楼酒业(以下简称黄鹤楼酒业)正式签署股权收购协议,古井贡酒以8.16亿元收购黄鹤楼酒业51%的股权。

古井贡酒董事长梁金辉、武汉天龙投资集团董事长王开湖、原黄鹤楼酒业总经理陈佳出席签约仪式。

在4月25日召开的董事会上,古井贡酒全体董事一致同意公司以自有资金 8.16亿元收购武汉天龙黄鹤楼酒业有限公司 51%的股权,并授权公司管理层开展与本次收购有关的协议签署、股权交割、支付收购款项等相关工作。不过,根据国有资产管理的相关规定,本议案需经安徽省亳州市国有资产管理部门批复后方可实施。

黄鹤楼——曾经的名酒,今天的区域强势品牌

黄鹤楼酒业历史悠久,在1984年和1989年蝉联第四届、第五届“中国名酒”称号。1992年,黄鹤楼酒厂改制为武汉黄鹤楼酒业集团。2003年,武汉天龙投资集团有限公司投入2.4亿元,收购原国有黄鹤楼酒厂,在此基础上资产重组组建黄鹤楼酒业。原泸州老窖股份有限公司酒体设计中心主任、国家一级评酒师,“国窖1573”设计者陈佳女士担任其总经理。目前占地100多亩,拥有武汉、咸宁、随州三大基地,员工2000余人,百年以上的窖池1000余口。

公开数据显示,2013年,黄鹤楼酒业业绩增长29%,销售额突破10亿元。武汉天龙投资集团有限公司成立于2002年9月,注册资本1亿元人民币,总资产6亿元,净资产达3.8亿元,主营业务为现代农业与农产品深加工业。

不过,随着行业调整的深入,黄鹤楼在湖北市场受阻。据消息人士透露,到2015年,黄鹤楼酒业的营收徘徊在5亿元左右,业绩相比此前的10亿元腰斩。

5亿元的业绩规模让黄鹤楼酒业在湖北市场与白云边、稻花香、枝江、劲牌等品牌的竞争难上加难。

古井牵手黄鹤楼背后的三大看点

一是安徽省内酒业市场趋于饱和,古井想要做大规模必须走出去。

古井在安徽省内已经占据市场份额的老大,同时在省内面对迎驾贡酒、口子窖、金种子、宣酒等诸多强势品牌的竞争,省内市场发展上升空空间有限。更重要的是,“东不入皖”说法下的安徽省酒业市场目前已经趋于饱和,古井想要谋取更大的发展必须走出去。

二是百亿目标下,古井选择并购是捷径。

早在2011年,正处于上升期的古井提出了“跨越100亿,冲向前三甲”的战略目标及实施计划,开始了一次史无前例的大跨越步伐。不过,2012年下半年,行业形势急转直下,深度调整让不少酒企措手不及。古井在2014年5月份的季度运营分析会和7月的经销商大会上均重新强调了百亿目标,更是把2015年作为冲刺百亿的关键一年,2015年,古井集团的主业白酒要全面进行百亿目标的分解落实规划,“各产业、子公司也都要贡献资源、融合创新,共同推动百亿目标的早日实现。”梁金辉说。

古井贡酒2015年年报显示,公司实现营收52.53亿元,同比增长12.96%;归属于上市公司股东的净利润7.16亿元,同比增长19.85%。其中主营业务白酒实现营收51.19亿元,同比增长13.1%。

今年一季度,古井表现同样抢眼。2016年一季度,古井贡酒实现营收18.43亿元,同比增长10.57%;归属于上市公司股东的净利润3.44亿元,同比增长13.61%。值得注意的是,报告期内古井贡酒预收款项期末达到9.9亿元,较期初增长62.77%,主要原因系销售订单增加。

有了充足的资金流保障,为及早达成百亿目标,对外并购是古井可打的一张牌。

三是借道黄鹤楼,古井可切入湖北市场。

湖北市场容量较大,媲美河南、安徽两省。名酒黄鹤楼在武汉及周边市场拥有较高的品牌知名度,古井可以寻找到品牌高位切入。同时,在行业深度调整、黄鹤楼低调徘徊的背景下,古井并购黄鹤楼算是“抄底进入”,付出的成本较小。

相比于此前古井在湖北市场的屡次碰壁,依托自身扎实的营销队伍,古井联手黄鹤楼能够获得“合力”,有效打开湖北市场,甚至有望复制出第二个“安徽市场”。

对于黄鹤楼而言:古井作为目前行业内最有希望进入百亿俱乐部的酒企之一,双方的联姻将为黄鹤楼带来品牌溢价、资源导入等多方面的益处,改善现有的营销状态。可以说,古井入主黄鹤楼酒业,将在湖北酒业掀起波澜。

    关键词:古井贡酒 黄鹤楼 并购  来源:华夏酒报  佚名
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