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酒种需求多样化 进口葡萄酒或迎春天

2015-01-15 08:20  佳酿网 Www.Jianiang.Cn 中国酒业新闻 字号:【】【】【】   参与评论

一、酒业形势的基本判断

随着白酒消费惯性的颠覆,进口葡萄酒的春天已经来临,在市场相对被净化的今天,对于市场化和组织化运作的商家来说,是一个巨大的机会。

过去十年整个葡萄酒行业发展速度还可以,但是在整个酒种占据的份额其实还并不高。比如现在中国酒类市场,白酒规模以上的企业产值应该在在五千个亿左右;葡萄酒中进口酒加上国产酒,有一个预估值大概在四百亿到五百亿。过去其他酒种的发展遇到了白酒强大的压制,但现在我们看到一个非常典型的特点,就是白酒的消费惯性正在被颠覆。

三公消费的消费惯性一旦弱化之后,对白酒来讲意味着市场总量的问题,也就是它对其他酒种这种压制能力不像过去那么强。那么在这种过程当中,实际上多酒种的发展,就会成为一个必然的趋势。

进口葡萄酒

进口酒今年从数据上来看,比去年同期,从瓶数上来看实际上是增长。并且很多投机型进口酒商(曾经的政务团购商)在大量退出市场。进口酒蛋糕相比去年略有增长,但分蛋糕的人却在减少。同样随着更年轻一代消费者的成长,酒种需求的多样化,个性化的时代已经来临,所以在这样一个大的背景下,我们说小酒种的春天来了,尤其是进口葡萄酒的春天。

二、进口酒的流派之争

进口酒有两个流派,一个流派是产品品牌流派,还有一个流派是渠道运营商流派。

产品品牌最典型的一个行业就是白酒,比如52度五粮液、天之蓝,这就叫产品品牌。过去国产葡萄酒也是这个玩法,比如说长城的天赋葡园,张裕的卡斯特,实际这种玩法就叫产品品牌的流派。

渠道运营商流派实际上是以运营商品牌的形式出现,当然这个形式实际上在过去进口酒领域中也有。比如说富隆,它实际上类似于这种形式。

目前从现在来看,进口酒消费者会越来越追求产品的多样化:不同产区、不同品种、不同风格,寻求口感的多样性。在这种消费者需求背景下,未来产品品牌的路径会越走越窄。

在这种背景下,中粮进口酒运作的“中粮•名庄荟”就是一种全新的渠道运营商品牌的流派和模式。作为500强集团支持下的战略业务,中粮•名庄荟做运营商有四大策略,“大厂家”、“大品牌”、“大事件”、“大师”。就像中粮进口酒的李总和我介绍的,他把中粮•名庄荟比喻成一个国际上的豪门足球俱乐部,比如巴塞罗那。名庄荟旗下,各个知名产区品牌、酒庄的酒组成了一个最佳的球队。在中国未来十大进口酒品牌中,一定至少会有三到五席都是中粮•名庄荟旗下的品牌,是名庄荟旗下的“球星”。

当然每一种品牌,每一种模式都有它的优缺点。比如产品品牌,他的模式优点是一旦形成消费认知之后,厂家的盈利能力会很强,然后厂家对整个渠道的控制能力也会很强;它的劣势是违背了进口酒消费需求的本质特点。就是一个只要懂得进口酒的消费者,你会发现,他对葡萄酒一旦开始如数家珍的时候,你用一个品牌让他喝一辈子,这是微乎其微的事。

实际上运营商品牌也有它的优劣势,它的优势是能够给消费者提供更好的服务,能够给消费者提供更宽的选择;它的劣势是运营成本居高不下。你开店要有门店,你要有房租,而且在这个过程当中,其实从厂家来说,对整个渠道的控制力相对比较弱。

所以在这个刚才当中,我们的看法是随着越来越多的消费者懂得进口酒,产品运营商、产品品牌的流派路会越走越窄,而以“中粮•名庄荟”为代表的终端运营商流派的路越走越宽。因为他更符合进口葡萄酒,更符合消费者对葡萄酒选择的偏好。

三、微时代带来的消费变化

移动互联实际上是一次生产力的进步,它是从牛车到汽车的升级和转变,让成本变得更低,效率变得更高。所以在这样的一个环境背景下,移动互联实际上对于在座的每一位来说,就像电一样,是家家户户都要去用的。

谈这个问题的时候,实际上我们就有几个事情,就从我们的现实出发,我们现在遇到什么问题。比如现在做进口葡萄酒,首要问题就是我们现在招人也不是,不招也不是。我们的生意基本来源有三个部分,团购渠道、零售业务、烟酒店客户,这些渠道都要人去干。但目前葡萄酒相对容量还是较少,单店产出低。此时如果单纯依靠人员维护,其人力成本的增加必然导致投入产出比降低。而在移动互联时代,我们却能找到替代人力的方式,缩减成本。

为什么?第一,现在的这个智能手机的普及率是很高的,4G网络的覆盖是很全了,也就说,它就意味着实际上互联网的时代进入了一个全时空的时代,你随时随地都在。

这样的一个条件具备的情况下,实际上我们很多葡萄酒的玩法就可以发生变化。这里我要说两个工具。

一个叫移动加盟,就是不花一分钱,送你一家名庄荟,在这个过程当中,通过一级客户发展二级客户,通过二级客户发展会员客户,然后再每一级通过利益去驱动他,然后款直接收到你这儿来,货由你去发,调动更多的人开启一个人人皆可做团购的微时代,这是一个工具。

第二个工具就是针对传统渠道,就是烟酒店,有一个手机酒类批发市场,酒类批发市场经过白酒去引流,通过红酒实现利润,通过白酒去实现跟终端的联系,通过红酒去实现跟终端的交易关系。这两种模式对人力的成本要求都是低的,这两种模式都为我们开拓了更好的,换句话说,开拓了更广阔的收益空间,收入增加的空间。

所以在这个过程当中,举例来说,加盟中粮•名庄荟,对于大家来说,意味大家第一获得了中粮背书,第二个获得了名庄荟整套的产品,第三个更重要就是你获得了模式。而这个模式对你来说,就像我们开车一样,我们不用去研究这个车是怎么造的,我们也不用去研究这个车的运动原理是什么,我们只要知道这个车怎么开就可以了。所以在这个过程当中,这就是对移动互联,移动互联时代具备这样土壤的案例。

目前这样一个移动互联环境下,时代下,我们必须要紧扣微时代的脉搏,要在日常中粮•名庄荟经营过程当中,针对团购,针对传统渠道,要应用大胆地去应用移动互联的工具,移动互联工具的应用最大的价值是降低我们的运营成本,提高我们的产能效率,并且在这个过程当中,增强我们给客户的服务和体验。

关键词:进口葡萄酒 流派 消费变化  来源:佳酿网 文/微酒 柴俊
(责任编辑:戎飒)
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