新品亮相 酒祖变身“潮人”
杜康控股此次推出的几款战略新品非常抢眼，为70、80后消费者量身打造的杜康1号，定位于200～300元区间的中档白酒市场，其包装采用了经典的豫剧脸谱形象，兼有地域特色与美观创意。杜康1号还特别迎合了目标人群更加注重健康、养生的消费理念，在每瓶产品中都配有一支100%的虫草粉，给予消费者健康、超值的消费体验。
而杜二是针对80、90后人群、互联网“土著居民”的时尚型白酒，在包装设计上采用了嘻哈摇滚风格的图案，具有浓重的青春文艺气息。杜二的市场定价在20～30元之间，为小容量包装和低度白酒，更适合年轻消费者的休闲化、个性化饮用。
绵柔原浆则着重关注当前白酒消费的口感趋势，引领当前消费口味，并借此倡导健康、文明的白酒饮用方式。
相比于酒祖杜康窖藏等传统产品，杜康控股此次推出的几个新品系列，更具市场针对性和时尚活力元素，突破了杜康品牌在消费者心目中的传统形象，这也被很多业内人士视为千年酒祖的现代“觉醒”。
聚焦百姓消费释放杜康潜能
几年前，当杜康结束多年品牌之争，完成战略整合时，引发市场一片酒祖“醒了”的惊呼，随后杜康控股通过封藏大典、文化名酒复兴之光、央视投放等一系列大手笔举措，迅速营造了市场氛围，扩大了行业影响，销售业绩有了明显的恢复性增长。但随即白酒市场进入深度调整期，高端白酒消费迅速下滑，而传统的酒类营销模式也遇到了极大挑战，在这个阶段，很多酒企都遭遇了严重的市场下滑，受大环境影响，“醒了”的杜康也被困于周遭之中。
进入2015年，白酒市场出现了“弱复苏”迹象，行业整体表现比较稳健，销售和利润等数据都呈现增长趋势，特别是在去年经历了较大下滑的一些名酒企业，在上半年普遍有所恢复，给行业带来了极大信心。在这样的背景下，杜康控股及时出手，通过产品定位的创新，文化诉求的改变，营销渠道的拓展，或将对接下来的白酒市场格局产生深远影响。
“杜康”始终被认为是中国白酒的标志性符号之一，其品牌蕴含着巨大的潜能，而能否将这种优势与市场、时代更好地融合起来，对杜康发展具有决定性作用。事实上这也是白酒行业在这一轮调整中所面临的共性问题，作为一种传统型消费品，在“新常态”的市场环境下，如何有效满足消费者需求，特别是赢得新生消费群体的认可和支持，是中国白酒必须解决的问题。
此次杜康控股的一系列举措，正是对上述问题的有力回应。洛阳杜康控股销售有限公司总经理马金全表示，在产品创新的背后，杜康还完成了内部管理和运营机制的升级再造，为企业全面导入精益化管理，从组织结构到费用投入，从产品布局到营销模式，完全以市场为主导，聚焦消费者需求，敢于革新，积极求变，真正激发释放杜康的强大生命力，重返名酒之巅和世界舞台。
从“醒了”到“觉醒”，作为最具古老基因和文化代表性的白酒品牌之一，杜康通过贴近市场和深度关注消费者，实现了自我回归，为今后发展开创了有利局面。而对于白酒行业接下来的发展，这同样有着重要的借鉴意义：市场就是调整趋向，消费者就是变革目标，沿着这条路径，白酒行业将由“弱复苏”走向强有力的复兴发展。
