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在其位谋其政 这些酒企新班子上任的“大”动作

2017-04-06 09:09  中国酒业新闻  佳酿网  字号:【】【】【】  参与评论  阅读:

有消息透露,维维股份旗下的湖北枝江酒业有限公司、贵州醇酒业有限公司进行人事调整。

湖北枝江酒业总裁曹荣开、贵州醇酒业董事长唐士军调任集团,另有任用。

湖北枝江酒业总经理张春雷接任总裁一职,原洋河酒业副总经理、买买圈及链端网创始人李风云出任贵州醇酒业董事长。

作为最具话题性和关注热度的人事调整,酒业在2017年已经有多家企业进行了人事变动。作为新上任的领导,他们就像赛场上的争金夺银的运动员一样,既要争分多秒熟悉企业情况,还要想方设法谋划发展的新策略。当然,还有不少现实挑战需要极力克服……

一封五粮液的感谢信

笔者日前在朋友圈发现了一份五粮液写给合作客户的感谢信,而署名就是新上任的五粮液集团董事长李曙光,五粮液股份公司董事长刘中国。

信中在对经销商的支持和付出表示感谢之后,还再次明确了五粮液的未来目标:“十三五”期间跨越千亿台阶和打造两个百亿平台,与经销商秉持合作共赢的发展理念,强化品牌建设与核心价值追求,共同构建新常态下新的战略合作关系。

2017年3月23日,五粮液集团领导调整,四川省经济和信息化委员会副主任李曙光空降五粮液集团,担任集团党委书记、董事长,五粮液股份有限公司党委书记。

在五粮液干部大会上,李曙光一方面对王国春、唐桥为五粮液所做的贡献表达了敬意,另一方面对五粮液集团的发展充满信心,其中特别强调深化改革和千亿目标的加快实现。

曾有记者在谈到对李曙光的印象时表示,李曙光对数据很敏感,会记忆到小数点之后。一时难以记起的准确数据,还会稍作暂停,立即打电话询问,然后再继续。

“稳”、“准”是他的一个很显著的特点。但是,遇到下属出现工作失误, 语速较慢的他会进行严厉批评,“稳准”中带着“雷厉风行”。这些细节都折射出他“数据敏感、重分析、重实干”的工作作风。

汾酒加速度,冲刺新百亿

在春糖会期间,汾酒“让听到炮火的人呼唤炮火”让行业为之一振,表明汾酒在管理用人上的创新和实战。在此之前的2月23日,汾酒集团就进行了部分高管的职务调整:

汾酒股份有限公司副董事长、总经理常建伟同时担任汾酒销售公司法人、书记和执行董事;原汾酒销售公司副总经理李俊升任销售公司总经理;

原汾酒股份副总经理、销售公司总经理刘卫华出任汾酒集团主管改革的副总经理。

在成都召开的汾酒经销商大会上,常建伟特别用“新号角,新机遇”、“新征程,新战役”“新期待,新未来”六个新来展望汾酒的战略路径,其中,“实干”二字成为汾酒把握机遇,完成使命的核心

他强调,汾酒要推进价格维护、匠心精神、产品打造、高效运营、品牌发力等方面的扎实工作,打赢价值回归战、市场竞速战、资源聚焦战、售后服务战、消费忠诚战这五大战役。

在对全体营销人员提出“变、快、实、好”四个方面要求的同时,还号召全体经销商与汾酒共同打造“共融、共享、共生、共赢”的新经济生态圈。

作为汾酒销售公司总经理的李俊在会上做了2017年汾酒销售工作计划。汾酒首提“新百亿”,打造酒类销售的百亿规模,紧紧围绕“一个核心”、“六个双向策略”强化汾酒销售发展思路。

关键词:西凤酒 金沙酒业 宋河酒业  来源:酒说  佚名
(责任编辑:程亚利)
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