今年春糖，小编除了和往年一样忙于采访外，还以中国酒业并购圈的名义主办了中国首届酒业并购论坛。
前天深夜回到北京，昨晚忙完一天工作后，给各位大佬准备一道春糖夜宵：酒企们在春糖期间的IN语，听听他们说什么，或许能加深你我对行业的理解。
是否触底反弹?
只有走出来回望，才知道那里是底。我们作为企业，现阶段能做的是健全网络，深耕渠道，扩大市场。
——宋河酒业总经理王祎杨（媒体群访）
O2O
线上?线下?其实一个名词很难概括企业的营运情况。企业应结合自己具备的基础优势，充分发挥，电商才能做成。
在我看来，酒类在电商行业无可圈可点的东西。去年，不就是杀茅台、五粮液吗?
——宋河酒业总经理王祎杨（媒体群访）
民酒
价格不能作为唯一标杆。消费需求是有层次的，每个人消费的价格区间不一样。只要能被消费者接受，他(她)认为物超所值，并且愿意长期消费的酒产品，就是民酒。
——宋河酒业总经理 王祎杨（媒体群访）
并购
我们不能忽视行业内的并购，虽然现在没有大的并购，但未来行业内会有大的并购案。这个发生，将决定中国白酒的走向!
——茅台股份销售有限公司总经理王崇琳（第二届中国酒业市场论坛）
互联网思维
互联网新媒体的核心思维，是拉近了世界与心的距离。
——金沙酒业董事长董兵（春糖会媒体见面会）
我们是先建工厂，再做市场，而不是只看市场不谈工厂，我们的投资是战略性的长期投资，16年30亿，建了两个厂。机会是无时不在，无处不在，无非是成本的问题。资本的真实意图，真干还是假干，我们天士力干过真干，既没有松鼠说得那么深，也绝对不是老牛说得那么浅。
——贵州国台酒业有限公司总经理张春新（中国首届酒业并购论坛）
突围
变脸分为三个方面：第一类就是格局之变，第二整合之变，第三是突围之变。这三年我的观念是变脸为形，最根本的还是你的颜值，颜值要爆表，内涵要丰富，既要颜值爆表，还要学值的内涵，这样才能成就突围之路。
——新浪财经专栏作家、行意互动商业管理机构董事长晋育峰
