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楼兰发布2016年报 净利1387.9万元同比增长732.88%

2017-04-21 08:53  中国酒业新闻  佳酿网  字号:【】【】【】  参与评论  阅读:

4月17日,楼兰酒庄发布2016年年度报告,酒业家·葡萄酒经销商内参记者从报告中获悉,截止2016年12月31日,楼兰酒庄的营业收入为1.33亿元,同比增长14.73%;实现净利润1387.9万元,同比增长732.88%。

报告中披露,业绩增长的主要原因是,产品毛利率提高较多,而销售费用和管理费用控制较好,因此利润较上年度有大幅度增长。

2016年度的三大战略调整

酒业家·葡萄酒经销商内参记者从报告中获悉,2016年楼兰酒庄分别从品牌推广、人才建设与文化建设三个方面进行了战略调整。在报告期内,公司确认了以“古堡、深根”产品为主线的大单品战略,联合经销商直接参与终端销售渠道的建设,将更多的市场投入用于销售终端,加强公司的市场管理能力。

在品牌推广方面,全年持续开展楼兰探秘和跟着帕克学评酒活动,拉近消费者与品牌的距离,向消费者提供更多可参与式、可体验、可感知的活动,以达成以消费者为中心,提升品牌影响力的目的。

在人才建设方面,根据公司发展战略规划不断提高公司现有培训团队的业务技能,储备外部管理咨询公司的数据库,立足浙江、新疆区域进一步完善人才引进制度和精英培养、输出模式,坚持区域人员1+N的组织配置,持续满足公司未来发展的人才需要。

在文化建设方面,紧紧围绕成为具有世界影响力的中国式顶级酒庄这一愿景,推动新疆葡萄酒产区标准制定与推行。结合公司“共好”这一理念,持续完善公司文化建设大纲,结合公司实际,开展各类文化建设活动,夯实公司发展的文化基础。

2017年将大力实施大单品战略

报告中进一步披露,2017年楼兰酒庄将充分利用资本市场,将产业运营与资本运营紧密结合,探索试试经销商股权激励措施,大力实施公司大单品战略,稳步推进基地建设,质量提升和品牌管理,不断夯实公司发展后劲。

第一,秉承共好经营理念,优化与经销商的业务关系。通过联合经销商进行业绩捆绑实现经销商关系的稳定和长期发展,通过有效的股权激励方式与经销商形成战略联盟与利益共同体。

第二,实施大单品营销战略,深化与经销商的终端协销。公司聚焦大单品,协助经销商进行聚焦化的终端投入,进行消费者的培育,品牌的推广,建设一定数量的核心终端,真正打通厂商与消费者的沟通对话通道,大力提升客户服务能力。

第三,公司计划开展与国内外行业专家的合作,促进公司酿酒葡萄种植、公司技术及产品质量水平的进一步提升,并在此基础上建立产品追溯系统。

楼兰酒庄未来的发展机遇

报告中,楼兰酒庄针对外部环境进行了详细的描述,并且从以下几个方面阐释了未来的发展机遇。

1.葡萄酒市场逐步复苏

2016年葡萄酒市场逐步复苏,根据中国葡萄酒市场白皮书统计2016年中国葡萄酒产量113.7万升,2016年葡萄酒累计进口63.8万升。随着国人收入水平提高和对身体健康更加重视,主动引用葡萄酒的趋势在年轻人群中已逐步形成。

新疆作为驰名中外的葡萄故乡,酿酒葡萄种植面积占全国的三分之一以上。新疆目前大力发展葡萄酒产业,符合国家鼓励发展的产业方向,楼兰酒庄作为新疆葡萄酒中的代表,面临前所未有的发展机遇。

2.中国酒庄酒将迎来成长期

中国中产阶级逐渐在形成,这个阶层也会成为未来消费的主力。消费的特性将会偏向理性,更多强调的是消费价值导向,具有高性价比的酒庄酒将会成为消费者的首选。

国产酒庄酒错过了渠道驱动市场的时代,直接迎来的是价值驱动和品牌驱动时代。但品牌的构建是长期积累的结果,当前国产葡萄酒在不断的品质提升与市场认可中已经获得了稳定的消费偏好。中国酒庄酒将迎来成长期。

3.葡萄酒将成为主流酒种

葡萄酒是盛世文化的产物,当中国人的生活解决了温饱之后,就开始想着如何提高品质。经过多年的市场培育,消费者对葡萄酒已经基本接受,而且正在从东部沿海发达地区迅速向内地蔓延。而众多的产业投资者也是市场的消费领袖,又在不断地推波助澜,一场声势浩大的葡萄酒普及风暴已经悄然开始。葡萄酒具备了天时、地利和人和,将在未来几年成为市场的主流酒种。

关键词:年报 楼兰酒庄  来源:葡萄酒经销商内参  邱梦思
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