二是务实少，扬名多。许多品牌参加各类国际名酒展拿回了不少大奖，赞助了许多国际会议和体育赛事，开展了许多文化交流活动，但是市场开发及销售工作有些滞后，国际化多数停留在传播层面，建立代理或合作关系的公司很少，真正落地的销售网点就更少。
三是面临的困难多。比如法规方面，中国白酒在国内是普通食品但到了国外被法定为特殊食品，因而从出口到市场销售都受到严苛的监管。比如渠道方面，国外餐饮店一般不允许销售烈性酒，只有酒吧和酒会上才可以，销售渠道非常单一。比如酒文化方面，中国白酒讲究分享和干杯礼仪，而外国人习惯自斟自饮;中国人对白酒寄托了丰富的情感，喜欢借酒抒情，外国人喝酒则很单纯，就是寻求酒精的刺激快感。酒文化差异成为阻碍中国白酒国际化的最大障碍。
未来品牌国际化的基本思路
一是抓住“一带一路”倡议提出的这一机遇。“一带一路”沿线涉及65个国家，总人口约44亿，经济总量约21万亿美元，潜在的市场容量是国内市场的两倍。所以白酒要利用“一带一路”倡议的合作项目切入市场，成立项目部开展渠道、推广、销售等落地性业务。
二是突破文化差异。中国白酒国际化的痛点就是酒文化不同。所以，一方面要大力推广中国白酒历史文化，讲好中国故事。另一方面也要入乡随俗与本土消费文化尽量融合，北京三里屯外国人开了间白酒吧，店内中国白酒与洋酒可以自由勾兑任意消费，那么我们在国外是否也可搞中国式鸡尾酒?
三是塑造国际形象，要积极赞助国际性的政治、经济、文化、体育活动，多多参与高规格国际酒展会，进入国际化的消费场景如酒会酒吧，利用国际文化娱乐阵地迅速扩大品牌影响力，比如战狼Ⅱ这部以国际事件为背景的电影，巧妙植入了茅台酒，取得了良好效果。
四是利用华人力量。海外华人总计3938万左右，各类社团、商会、企业组织不计其数。除了利用他们的社交活动向外国人推介中国白酒外，同时还可开发其自我消费市场，比如定制、团购、礼品等业务。
五是开展红白合作。中国白酒要通过走出去和请进来的双向路径，积极与国际红酒品牌企业展开战略合作，共享品牌、行业、渠道、客户资源，共同开拓市场、相互代理销售、相互培训客户、相互输出文化。
六是产品大胆创新。一是酿造红白融合产品，就是把葡萄与粮食混合发酵，创新出既有红酒细腻爽静又有白酒醇厚绵柔风格的产品，这方面贵州醇已经做出了有效地探索，积累了成功的经验。二是开发红白自由勾兑配方，借鉴鸡尾酒的经验，科学设定勾兑比例、度数混合、时间顺序等参数，创造出红白酒的自由勾兑新喝法。
