从品牌发展和诉求来看：梦之蓝鲜明定位“时代新国酒”，通过绵柔品类的极致分割后，同时进一步推出“手工班”的高端概念，其品牌的核心价值深具家国情怀，其“中国梦·梦之蓝”一改蓝色经典婉约风，创造了洋河系独立大品牌格局。梦之蓝以“超级品牌场”锻造“时代新国酒”完全是基于对当代中国高端白酒消费者深刻洞察，基于对中国高端白酒未来发展深度思考。
还需要补充一点的是：梦之蓝目前正在探索的渠道、消费一体的战略，推出了整合社会商业资源战略行动，即将成熟社会商业专卖店体系统合为“洋河梦之蓝明星店”，并通过“梦之蓝公益研究所”创造消费粘性，构筑了一套完全不同于传统高端酒营销模式。梦之蓝公益研究院表明，梦之蓝正在弱化白酒行业浓厚“商业化色彩”，转而以润物细无声的“公益行动”、“关注民生”构建起与消费者之间新型关系与深层次消费粘性，这一点值得关注。
青花郎：最具成长性的高端酒
对青花郎来说，“中国两大酱香白酒之一”的战略定位无疑是极具威力，要冲刺高端酒的“探花”名次，更展露出极强的品牌成长性。
首先，郎酒和茅台作为赤水河两岸的姊妹花，具有天然的产区优势和品质保证，特别是郎酒集团董事长汪俊林强调，业内的优质酱酒产能稀缺，而郎酒有13万吨的优质酱香基酒储存，品质可靠;
其次，来自茅台在高端酒市场的品牌和品类溢价，使得青花郎成为高端酱酒中的最大受益者，不仅迎来了高端酱酒的“发展风口”，品牌价值也获得了持续提升;
再有，青花郎作为郎酒的“头狼”，品牌成长的“狼性十足”。这里既有汪俊林个人的魄力和战略预判在内，也有充满战斗力、执行性强的狼性战队，再有青花郎强大的品牌攻势：与永达传媒、分众传媒战略合作，入选国家品牌计划TOP10品牌……郎酒以大手笔、高持续的战略投入，确保青花郎抢占核心头部资源。
无论是专卖店的推进，还是青花盛宴的落地，青花郎的狼性都是有目共睹的，其最大价值可能在于品类区隔，占位第二大酱香酒，承接茅台的溢出效益了。
青花汾：最具潜力性的高端酒
青花汾最近大事不断，1个月的时间，从4月7日到5月8日，从美国到欧洲，汾酒在国际化方面再次与时间赛跑：在先后亮相哈佛中国论坛、中美企业峰会、巴菲特股东大会中美投资人酒会奏响“美国三部曲”之后，汾酒5月8日再次亮相波兹南国际食品展正式开幕。
国际大事，最抢眼的要数青花汾30年了。这种品牌力的不断跃升与渠道的反哺作用是巨大的：从数据来看，2017年营收60.37亿，同比增长37.06%，其中：中高价白酒(青花+老白汾系列)营收37.41亿，同比增长33.24%。预计17年青花总占比20%以上，增速40%以上。在做高方面，春糖期间汾酒推出定价5999元的青花50和1399元的青花中国装，其实都是在提升青花汾酒的整体品牌价值。
客观来说，作为清香鼻祖，作为三大主流白酒香型之一的清香型理应有一款能够代表品类高度的产品，从现实角度而言：这个产品只能是青花汾30。还有一点就是其香型品类赋予这个产品的想象空间，因为特殊的生产工艺，相对酒体更加纯净，这种品类优势直接决定了两点：
一是国际市场的想象空间。汾酒有着最受外国人喜欢的国际化的香型，执行着与高于国际、严于国内的食品安全内控标准，在口感与技术国标对接上都有优势;
二是年轻市场的占位与开拓，酒体纯净的口感在与年轻人的教育方面有一定便利性。
