每每提到贵州，人们印象最清晰的就是茅台。然而贵州白酒并非只有茅台，但如何让普通消费者能叫出第二个贵州白酒品牌，成为地方酒业思考的重要问题。
2月26日，由茅台集团发起、19家贵州白酒企业参与的贵州白酒企业发展圆桌会议召开。集团董事长袁仁国在会上表示，白酒行业已经进入了新的增长周期，呈现出“五个更佳”趋势，即行业回暖更加明朗;生产集中度更加提升;提价增利趋势更加明显;品牌营销更加风行及白酒企业探索新零售更加快速。
袁仁国称，经初步估算，未来五年内，白酒行业市场规模将达万亿级。
此外，贵州省一些酒企代表亦就企业税负稍重、企业经营思路转变不及时、各地抱团拼速度等问题提出了看法。
作为白酒大省，贵州省除坐拥茅台这棵“大树”外，还聚集了大量中小酒企。经历“阵痛”后，如何让这些中小酒企实现抱团发展，成为贵州省白酒产业发展的重要问题。
由茅台集团发起的贵州白酒企业发展圆桌会议召开，包括贵州董酒、珍酒、劲牌茅台酒业等10家贵州省内酒企，9家仁怀地方酒企以及习酒、茅台集团技术开发公司等3家茅台集团子公司负责人参会。
会议上，“茅台集团一枝独秀是远远不够的，贵州各大酒企需携起手来、齐头并进”成为与会企业的共识。
经过黄金十年和2012年以来的深度调整，袁仁国此前曾有论断称，“白酒行业已进入一个新的成长周期”。26日，中小酒企代表也在会上提出了如何适应新周期的看法与建议。
其中，贵州青酒集团董事长文义长就表示，从2012年下半年以来，贵州省内多数白酒企业存在产能闲置、资金不足、库存积压严重等诸多问题，恢复生产缓慢，贵州白酒产业增速放缓。其认为，加快贵州白酒产业发展的重中之重，是帮助有较好发展潜力的白酒企业、白酒名品牌卸掉历史包袱，解决好制约贵州众多白酒企业发展的“资金不足、人才缺乏、品牌意识落后”等瓶颈。
文义长还在会上强调，与各白酒大省相比，贵州白酒企业承担的税负较重，构成制约企业尤其是中小企业发展、不利于贵州白酒企业参与全国白酒市场竞争的因素之一。
贵州醇酒业执行总裁肖进春则表示，茅台集团提出的“抱团发展，共建贵州白酒产业品牌”是有益于贵州白酒业发展的大计。贵州醇希望在茅台集团的带领下，形成大家认可抱团发展的指导纲要，从提议变成项目，为贵州白酒产业抱团发展加速。
据贵州省经信委预计，2017年全省白酒利润预估总额将达到430亿元，约占全国白酒产业利润总额的35%;全省白酒产业产值达902亿元，增加值完成804亿元，分别是2012年的2.2倍和2.14倍。
贵州省经信委有关负责人曾公开表示，“十二五”以来，贵州白酒增加值年均绝对增长数达14.5%，全省产量约占全国的3.8%，销售收入占全国12%，利润约占全国33%，供给能力好于全国。
