5、能否介绍下现在整个徽酒集团的基本情况，特别是市场情况?
回顾改制这一路走来，酒厂全员以及政府社会，从观望、怀疑、甚至个别的破坏，内部 分裂，再到今天的团结、互相信任、使命感，众志成城，这些都是今天酒厂取得的很难 得的良好局面。目前的市场情况，可以说还是在筑底，虽然暂时落后了几步，但股市里 面有一句话，筑底的时间越久，上涨的空间越大，我们也希望在高炉家酒这些年坚实的 基础上，迎来大步向前的发展。
6、请问林总在出任 CEO 之后接下来在对高炉家这个品牌以及整个徽酒集团的运作上会有哪些新的计划?
新的计划还是要回归本真，不忘初心。当然还是要回到我们企业的最根本的经营理念上来，诚信、注重长远，这些都是成功企业必不可少的，这些都是需要时间慢慢积累，大家才可以感受到，这是我将扎实的一步一步做给大家看的，至于更微观一点的品牌营销计划，那我肯定也是有几把火要烧的。
7、您觉得高炉家未来最大的挑战是什么?最大的机遇又是什么?
我们面临的最大的挑战是人才的缺失。人才是我们未来发展最大的挑战，怎么加速培养进程，也是我最近一直在思考的问题。 我们最大的机遇，就像我们所强调的，我们已经打下来非常坚实的基础了。例如我们的品牌沉淀，我们卓越的产品品质，扎实的基础设施，还有我们的机制，都使高炉家徽酒集团面临着前所未有的发展机遇。
8、安徽是一个白酒大省，竞争很激烈，但是也看到不少品牌都有超过 10 亿以上的规模，您觉得高炉家未来会处在一个什么地位?您觉得高炉跟其他的安徽白酒品牌对比，优势在哪里?
让高炉家，我们的徽酒，重回安徽市场的一线品牌，这是我的短期目标。相对省内其他 的白酒品牌，我们酒厂的品质，环境，以及机制，具备很明显的优势。高炉酒厂是安徽省第一家拥有国家级白酒实验室的酒企，这么多年，由于没有很快速的销售增长，反而 让我们的酒存放的时间更长，更加的醇厚，质量更好。“H9 工程”也让酒厂成为了中国最 美酒厂，我们的基础已经做得非常扎实，我希望很快就能够把他们价值优势充分发挥出 来，这是顺其自然的事情。
9、市场对于投资人一般都是持短期持有的看法，您投资高炉家的时间已经不算短了，是基于什么样的考虑，最终还是会退出吗?
我们的投资风格与市场绝大部分的投资人都不一样。有一本书介绍我们的投资逻辑，叫 《远离风口》，指出了我们的投资风格：当别人疯狂的时候，我们极度谨慎，当别人恐惧的时候，我们积极进取。我们投资的标的其实很少，而且从不基于卖出一家公司而买入一家公司。当然对高炉家酒徽酒集团更是如此，我们整个集团在高炉家身上花了非常多的时间和金钱，我们也相信，总有一天，高炉家将给我们带来意想不到的价值和回报。
10、最后问一个大行业的问题，您对白酒行业的未来怎么看?
白酒行业未来会是一个稳定增长的态势，当然增幅会越来越少，以前是通过不断提高价格的营销策略，比如现在对于各大酒厂不断提价，我现在变得反而谨慎了一些。想当年茅台的提价策略之前，我是第一个写信给当年茅台董事长季克良，强烈建议茅台涨价。 但是今天我们已经面临着产能如此之大，渠道的巨大变化，移动互联网对商业模式的影响，新消费群体的崛起，企业能不能像以前一样，依靠不断提高价格，刺激消费?这是 一个值得深思的问题。
