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点击白酒上市公司之谋篇布局汾酒香

2014-08-06 08:11  佳酿网 Www.Jianiang.Cn 中国酒业新闻 字号:【】【】【】   参与评论

汾酒

作为中国白酒行业第一家上市公司,山西汾酒开启了中国白酒资本之门;同时,作为中国白酒一线名酒重要成员,山西汾酒市场表现对白酒资本市场影响至关重要;从2013年上市公司年报看,汾酒表现可以用“基本正常”来概括,公司实现销售收入 60.87 亿元,同比减少 6.04%;实现利润总额 14.41 亿元,同比减少 26.71%;实现归属于上市公司股东净利润 9.60 亿元,同比减少 27.64%,营收下滑个位数与利润下滑30%左右基本符合一线白酒企业结构调整标准;进入2014年度,汾酒发展形势有所恶化。汾酒2014年7月22日晚间公告表示,经财务部门初步测算,预计2014年半年度实现归属于上市公司股东的净利润与上年同期相比,将减少60%-70%;上年同期归属于上市公司股东的净利润为98572.05万元,上年同期每股收益为1.14元,汾酒2014年上半年营收下滑也比较正常,主要是因为汾酒去年利润主要集中在上半年,利润出现较大幅度下滑为下半年业绩增长预留了空间。造成汾酒利润大幅度下滑原因是什么?汾酒在本轮结构调整中机会点在哪里?汾酒未来市场表现如何?

首先,本轮结构调整对于汾酒未来发展将产生长久负面影响,汾酒战略节奏再次被打乱了,汾酒面临着战略胶着点与战略再抉择。汾酒真正大规模推动结构调整时间应该是2009年度,而2012年度汾酒结构调整才渐入佳境,主流产品从单一的老白汾调整为国藏汾、青花汾、老白汾形成比例性增长;市场扩张从单一山西基地市场向泛区域河南、河北、京津、山东市场迈进;品牌价值从空洞化走向文化化,中国酒魂、巴拿马金奖、国宴用酒等核心品牌资产正在逐步回归,形成汾酒新的品牌价值体系,公司品牌战略也从单一的大品牌传播转向多元化产品品牌传播等;市场营销管理体系从复合销售公司模式向结构更加清晰事业部制转型,市场营销模式从交易式向区域深耕转型等等,但是,比较可惜的是本轮结构调整很显然打乱的山西汾酒稳扎稳打的节奏,使得汾酒重新陷入到战略胶着状态,汾酒需要及时调整战略定位与战略路径应对白酒消费市场深层次调整。

本文关键词:汾酒,白酒营销 来源:佳酿网 文/王传才
(责任编辑:戎飒)
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