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皇台酒业任人唯贤

发布时间: 2014-08-05  查看次数: 3971    

  近日公司根据七、八月各部门工作业绩及个人管理能力考核、评议,对李学继、辛秀山、郭鹏程、李宏林郝俊华、张文波、段珺瑛、石峰同志的工资进行大幅度上调。并依据个人能力,将李学继等人安排到重要领导岗位,本着公平、公正、公开的原则,郭鹏程等同志通过公示走上领导岗位。

  今年上半年,李学继和销售公司员工一起,继续拉高皇台品牌形象,以高中端产品为突破口,通过导入先进的营销模式,调整现有的资源配置,力争实现武威市场区域为王的战略目标。针对古浪区域市场力推促销方案,在古浪培育了新的亮点市场;在夏日炎炎似烧的七月,李学继和销售公司员工冒着酷暑,深入市场,精耕细作,掀起了比、赶、超的营销竟赛热潮,完成的营销任务是目标任务的131%,取得骄人的成绩;八月份,他带领销售公司员工,围绕厂庆展开营销大会战,实现销售收入670万元,为公司25周年庆典献上一份厚礼,受到公司领导和员工的好评。公司在对他调整工资的同时,任命他为销售公司总经理。保卫部部长石峰同志今年上半年在所在部门展开抓管理、抓训练、强素质、树形象活动,打造了一支纪律严明、行动迅速、吃苦耐劳的保卫队伍,有力地保障了公司安全,维护了其他工作的正常开展;在厂庆及厂庆前后,石峰同志带领保卫人员,在轮班作业干好本职工作的前提下,积极改善厂区环境,保证了25周年厂庆的正常进行。辛秀山、郭鹏程、李宏林、张文波、郝俊华、段珺瑛同志,忠于职守,爱岗敬业,充分发挥个人能力,带领所在部门员工出色干好本职工作,较好的配合、促进了公司全局工作的展开。

  公司通过对上述人员工资、职位的调整,使“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的动态管理用人机制得到充分体现。

  近日公司根据七、八月各部门工作业绩及个人管理能力考核、评议,对李学继、辛秀山、郭鹏程、李宏林郝俊华、张文波、段珺瑛、石峰同志的工资进行大幅度上调。并依据个人能力,将李学继等人安排到重要领导岗位,本着公平、公正、公开的原则,郭鹏程等同志通过公示走上领导岗位。

  今年上半年,李学继和销售公司员工一起,继续拉高皇台品牌形象,以高中端产品为突破口,通过导入先进的营销模式,调整现有的资源配置,力争实现武威市场区域为王的战略目标。针对古浪区域市场力推促销方案,在古浪培育了新的亮点市场;在夏日炎炎似烧的七月,李学继和销售公司员工冒着酷暑,深入市场,精耕细作,掀起了比、赶、超的营销竟赛热潮,完成的营销任务是目标任务的131%,取得骄人的成绩;八月份,他带领销售公司员工,围绕厂庆展开营销大会战,实现销售收入670万元,为公司25周年庆典献上一份厚礼,受到公司领导和员工的好评。公司在对他调整工资的同时,任命他为销售公司总经理。保卫部部长石峰同志今年上半年在所在部门展开抓管理、抓训练、强素质、树形象活动,打造了一支纪律严明、行动迅速、吃苦耐劳的保卫队伍,有力地保障了公司安全,维护了其他工作的正常开展;在厂庆及厂庆前后,石峰同志带领保卫人员,在轮班作业干好本职工作的前提下,积极改善厂区环境,保证了25周年厂庆的正常进行。辛秀山、郭鹏程、李宏林、张文波、郝俊华、段珺瑛同志,忠于职守,爱岗敬业,充分发挥个人能力,带领所在部门员工出色干好本职工作,较好的配合、促进了公司全局工作的展开。

  公司通过对上述人员工资、职位的调整,使“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的动态管理用人机制得到充分体现。